１．アタマを使わなければならない場面では、アタマだけで考えていては答えにたどり着かないことが多い

　人のアタマのささやかなワーキングメモリは、あきれるほど小さい。
　同時に取り扱うには多すぎる事態にすぐに陥る。
　考えるためには補助用具（ワーキングメモリの補助）が必要だ。
　といっても、紙とえんぴつがあれば足りる場面が結構多い。


２．なぜ考えているとはいえないか？

　逆に手を動かさないならば、
　自分では「悩んでいる」つもりでも、それではただ「困っている」に過ぎない。
　考えるとは、頭に浮かぶ連想をただ追いかけることではない。


３．一般的な忠告としては「考えるかわりに手を動かせ」

　一般的忠告としては、「行き詰ったら、手を動かせ」
　しかし忠告というのは、一般的過ぎて、何をすべきかを知らせてくれるが、どのようにすべきかについての情報は含まれない。
　忠告はそれだけでは、ほとんどの場合、役に立たない。
　補完することが必要。


４．多くの場合使えるであろう、考えるための４つの手作業

　いくつか具体的な提案を行う。
　アタマだけで考えるには複雑すぎる問題（＝考えるに足る問題）や素材を取り扱うのに役立つ。
　４つの作業はそれぞれ、他の作業の前処理に使える。
　これらの手作業は、「知人にあったら会釈する」のと同じレベルで、習慣化すべき。



一覧する＝扱っている情報すべてを一目で見ることができるようにする

１，一覧づくりは、分析のアルファにしてオメガである。

２．まずすべての情報をともに見ることができるようにすることが、分析のスタートになる。
　ここで予断を入れて、最初からグループ分けすると、気付くものも気付かなくなる。

３．一覧は、分析の終着点でもある。
　分析した結果は、一目で見ることができるように／一枚にまとめられる。

４．しかし扱っている情報／資料の数が増えれば増えるほど、一覧性は損なわれる。
　一目で／いっしょに見ることは難しくなる。

５．リストにして並べて一覧できるのは、せいぜい２～３０個である。
　それを越えると一次元に並べるよりも、二次元上に展開する方が見やすくなる。

６．さらに数が増えると、各項目をカードにして、壁に貼り付ける／床にばらまく方が取り扱いやすい。
　しかしこれも、数百個ぐらいになると一望できる範囲を越えていく。

７．短期記憶だけでなく、周辺視の点からも、一望できる域を越えていくと、いよいよ圧縮する＝グルーピング、ラベル（タグ）付けを導入しなくてはならなくなる。



圧縮する＝要約する、ラベル（タグ）をつけるなどを含む

１．多い目の情報を扱うと、すぐに一望可能限界を超える。

２．なんらかの圧縮によって、一望可能性を回復する。

３．要約＝大意をとりまとめる。枝葉を切り落とし幹（主だった内容、重要な点）だけを残す。
　何が重要かは、その情報を見るだけではわからないときがある。
　他の情報との関係が見えてきてから、時には他の情報をつき合わすことによって、重要性が明らかになることもある。
　こうした場合は、変形する、突合するを先に行う。

４．ラベル（タグ）つけ＝複数の情報をひとまとめにする＝情報の個数を減らす




変形する＝〈写し〉かえる、並び替える（ソートする）、再配置するなどを含む

１．先の「一覧する」では、とにかく全部が見えるようにせよ、というばかりで、どのように並べるかについては踏み込まなかった。

２．分類から変形へ
　一望することで関係が見えてくれば、発見された関係を軸に、情報を再配置することになる。

３．変形から分類へ
　逆に、情報の配置を変えることで、今まで見えなかった関係が見えてくることもある。

４．変形から突合へ
　複数の系列を突合するためには、それぞれを系列として整序する必要がある。

５．機械的にソートする
　たとえば「出来事」的な情報は、時系列で整理できる。
　複数の情報源から得た雑多な情報を、年表（タイムライン）にまとめる。
　　時間的前後関係は、因果関係の必要条件になる。
　整序することで、他の整序した情報と突き合わせることも可能になる。
　
６．分類（ラベル、タグ）に基づきソートする→同種のものが集まる

７．平面（２次元）に配置する
　二項対立から４分割へ
　共変関係は、因果関係の条件

８．意外に役立つのが、ただ写す（写しかえる）こと
　同じ配置（並べ方）で写しても、アタマを一度通してみると
　関係や分類や配置（並べ方）が思い浮かぶことがある。
　アウトラインにまとめたら、コピペでなく、あえて書き写してみる。

　ＫＪ法だとＫＪ－Ａ（平面上でグルーピング・プロット）からＫＪ－Ｂ（文章にする＝１次元上に再配置）に写すところが肝



突合する＝合成する、比較するなどを含む

１．分析の要
　新しいものが生まれるとしたら、このプロセス以外にない。
　これ以外の作業は、この作業の準備か後始末（フォローアップ）でしかない。

２．異なる情報源からの情報を結びつけ、以下の処理を行う。

３．対比する
　どこが同じか？　→　共通点を抽出する
　どこが違うか？　→相違点を抽出する

４．合成する
　同じ部分でつなぐ
　多面的な見方

５．マトリクスにまとめる
　一面では合成のため
　一面では比較・対比のため


再び一覧する＝圧縮、変形、突合の結果を、人目でみることができるようにする　→　必要なだけ繰り返し




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